Путь наверх как стать незаменимым

Полная информация по теме: "Путь наверх как стать незаменимым" с профессиональной точки зрения. Если будут вопросы - задавайте их нашему дежурному специалисту.

Как стать незаменимым сотрудником

Интеллект плюс обаяние

Самый долгий и трудный путь к незаменимости — интеллектуальный: мало быть просто профессионалом, надо стать экспертом – авторитетным и влиятельным. По мнению Маралы Чарыевой, генерального директора ООО «Росинтер Ресторантс», «незаменимыми» с полным правом можно назвать сотрудников, обладающих уникальными знаниями и опытом: например, сегодня на рынке очень ценятся менеджеры, имеющие кросс-индустриальный опыт. Среди незаменимых-интеллектуалов люди креативные, носители ноу-хау, инновационные менеджеры, яркие личности, притягивающие внимание к себе и к компании.

Есть профессии (и не только творческие), где успех напрямую зависит от таланта и индивидуальности. В страховании, туризме, рекламе, консалтинге, рекрутменте, где работают не столько с компанией, сколько с конкретным лицом, и отношения с клиентом строятся на доверии, каждый сотрудник по-своему уникален: здесь успех во многом определяется личностными качествами, обаянием, способностью к эмпатии. Недаром мы ходим не на тренинги, а на тренеров, и кочуем из одного турагентства в другое вслед на «своим» менеджером.

Он слишком много знал…

Еще один верный способ стать незаменимым – функциональный: сосредоточить в своих руках власть, деньги, информацию, контакты – иначе говоря, стать «системообразующим» сотрудником. По мнению генерального директора кадрового агентства Avenue Алексея Комарова, к незаменимым можно отнести тех, от кого напрямую зависит финансовый успех организации, кто осуществляет продвижение или поддержку основных бизнес-процессов.

Функционер становится незаменимым тогда, когда у него появляется возможность своими действиями или, наоборот, бездействием, влиять на поведение и работу коллег и организации в целом. Иван Иваныч, например, умудрился прописать бизнес-процессы «под себя» и замкнуть на себе некую технологическую цепочку. Попробуйте его уволить – пока будете искать замену, цепочка попросту рассыплется!

Среди незаменимых-функционеров много имитаторов — тех, кто специально создает соответствующий имидж, стараясь сосредоточить в своих руках и «приватизировать» информацию и контакты, ограничив доступ к ним коллег. Старательно имитируют собственную эксклюзивность нелояльные сотрудники, готовые при случае шантажировать руководство своим уходом. Это могут быть финансисты и бухгалтеры, владеющие важной (а иногда и компрометирующей компанию) информацией, менеджеры, работающие с клиентами и готовые в случае ухода увести клиентов за собой. Сколько гуляет по рынку историй о том, как очередной герой уволился из очередной компании, прихватив с собой клиентскую базу!

Цена вопроса

Инстинкт самосохранения заставляет компании задуматься о кадровой безопасности, выстраивании бизнес-процессов таким образом, чтобы временное отсутствие или увольнение даже самого ценного сотрудника не нанесло компании серьезного ущерба. А ущерб может быть значительным. И сюда входят не только затраты на поиск нового «ценного» работника (гонорары рекрутеров и хантеров, реклама и т.д.).

В зависимости от того, какую должность занимал незаменимый, каков его вес в бизнес-сообществе, это может быть удар по имиджу компании, остановка рабочего процесса, финансовые потери, снижение производительности труда, потеря клиентов и партнеров, возможно, утечка ценной информации, разрыв коммуникаций. Если незаменимый в одиночку вел проект или разрабатывал новое направление – потери могут быть невосполнимыми. «Сегодня уровень развития любой компании определяется степенью охвата рынка, — говорит заместитель генерального директора компании «Ренессанс Страхование» Дарья Куклина. — Поэтому незаменимые сотрудники – это, в первую очередь, ключевые «клиентщики», развивающие и поддерживающие бизнес. За ними стоит большой клиентский портфель, у них высокий статус, как правило, они занимают руководящие должности. И когда такой человек уходит, мы теряем и клиентов, и подразделение. Конечно, все это поправимо, но на какое-то время бизнес компании может «просесть».

По мнению Алексея Комарова, руководителям стоит задуматься о «цене вопроса», прежде чем подставлять под удар незаменимых или менять структуру компании. К тому же не нужно специально «светить» таких людей в прессе или на сайте компании, и таким образом строить их личный бренд и играть на руку хед-хантерам. Дарья Куклина считает, что компания должна удерживать любого ценного сотрудника, и в зависимости от степени «ценности» прилагать те или иные усилия для его удержания.

«Оценить ущерб от потери незаменимого сложно, но всегда надо быть готовым к отрицательному прогнозу и использованию «внебюджетных» ресурсов для удержания ситуации, — полагает Марала Чарыева. — Длительный процесс ротации/замены «незаменимой единицы», помимо прочего, дестабилизирует корпоративный микроклимат, обнажая все слабые и уязвимые места в менеджменте компании».

Ты и радость моя, и моя печаль

Как же обезопасить компанию и минимизировать потери? Может быть, стоит провести «инвентаризацию» так называемых незаменимых и понять, кто действительно представляет ценность для компании, чьи полномочия надо урезать, а деятельность регламентировать. Можно создать систему противовесов: например, перераспределить обязанности и выстроить процесс таким образом, чтобы результат не зависел от одного человека, и информация не была бы сосредоточена в одних руках. И, конечно, надо постоянно заниматься подготовкой кадрового резерва: за спиной каждого незаменимого должна маячить тень резервиста, готового в момент Х подставить свое плечо и не допустить «обвала». «В крупных компаниях есть планы на случай наступления часа X — когда руководители отрезаны от управления компанией, — говорит Алексей Комаров. — Почему бы не создать подобный план на случай ухода незаменимых?»

Марала Чарыева считает, что существование таких сотрудников свидетельствует о незрелости организационной структуры компании и непрозрачности бизнес-процессов, и предлагает следующие меры:

— создание организационной структуры, адекватной существующим рыночным потребностям;
— формирование прозрачных с точки зрения логики бизнеса и понятных сотрудникам бизнес-процессов;
— максимальная привязка бизнес-процессов к функциям, а не к персоналиям;
— воспитание командного духа, взаимной поддержки и взаимозаменяемости;
— минимум ноу-хау (в позитивном контексте) в производственных процессах;
— обеспечение воспроизводства интеллектуальных схем и решений, предлагаемых незаменимыми.

И все-таки без незаменимых компания вряд ли сможет оставаться конкурентоспособной. «Такие сотрудники являются не только «лидерами мнений» в своей компании, но и на своем рынке или в отрасли, среди них создатели новых идей и технологий», — говорит Алексей Комаров. Идет война за таланты, так неужели возвращаться к уравниловке и внушать яркому и, возможно, действительно уникальному человеку, что он такой же, как все? А если он все-таки уходит… Жаль, без него это будет уже другая компания!

Незаменимый сотрудник и как с ним работать

Незаменимые есть

Согласно одной из гипотез, всех работников, трудящихся в одной компании, можно рассматривать по формуле 20:70:10. Эти цифры отражают структуру персонала, где первый показатель (20 % от общего числа работающих) – это ключевые и в какой-то мере незаменимые сотрудники, 70 % – крепкие «середнячки», которые исправно выполняют свои рабочие обязанности, но которых можно заменить без угрозы для бизнеса, а 10 % – сотрудники со слабой мотивацией и еще более слабым желанием работать на благо компании, и их увольнение во многих случаях может принести пользу.

Многие работодатели стремятся набрать в свою команду специалистов из первых 20 %, которые станут путеводными звездами и рано или поздно приведут компанию к успеху. Однако не многие понимают, что выгода от наличия в числе сотрудников незаменимых может полностью нивелироваться трудностями работы с ними.

По мнению большинства, незаменимый сотрудник – это человек, который обладает какими-либо особыми, специальными навыками. Без этого человека руководству обойтись сложно, а в некоторых случаях невозможно без значительных финансовых затрат со стороны компании. Очень часто сотрудники мечтают о своей «незаменимости», ведь любому специалисту приятно ощущать свою значимость и чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Для того чтобы научиться различать типы незаменимых работников, работодателям необходимо научиться присматриваться к персоналу компании еще на стадии собеседований или первых этапов совместной работы.

Читайте так же:  Перечисление зарплаты на карту другого человека

Корыстолюбивые

Первый тип незаменимых специалистов можно назвать корыстолюбивым. Чаще всего они стремятся быть таковыми не из любви к процессу работы и не для процветания компании, а с целью карьерного продвижения и роста своего благосостояния. Люди из этой категории неохотно делятся опытом с коллегами, делают свои деловые коммуникации непрозрачными и стараются закрепить за собой наиболее важную часть работы, причем с явной целью ограничить к ней доступ других сотрудников. После очередного успеха такой работник сразу же поднимает вопрос о повышении зарплаты, а в случае отказа может шантажировать своим уходом из компании или даже явно или неявно угрожать руководству неприятностями.

Трудоголики

Второй тип незаменимых работников – трудоголики. Эти сотрудники обладают гипертрофированным чувством ответственности, им кажется, что Земля перестанет вертеться, если они отвлекутся на минуту, а уж оставить дела компании хотя бы на время тем более невозможно, ведь без них никто не справится. Трудоголики зачастую авторитарны и стремятся контролировать каждый шаг своих подчиненных, которые рано или поздно от такой гиперопеки расслабляются и теряют инициативу и желание эффективно трудиться. Незаменимые работники этого типа выступают в роли мамочки, которая не умеет и не хочет грамотно делегировать полномочия внутри компании, а стремится всё делать сама, освободив «деток» от лишних хлопот. Очень часто трудоголики работают допоздна и забывают о выходных и об отпуске. Безусловно, они приносят немалую пользу компании и с точки зрения работодателя являются самыми полезными и безобидными сотрудниками, от которых не стоит ожидать подвоха.

Что делать с незаменимыми?

Если в компании есть корыстолюбивые работники, то совет может быть только один: от них надо избавляться как можно быстрее, в некоторых случаях стоит пойти на жертвы, если вы понимаете, что компании это невыгодно. Помните: чем глубже корыстный сотрудник «вгрызается» в рабочие процессы компании, тем сложнее от него будет избавиться в будущем. Надо «резать сразу, не дожидаясь перитонита». И в будущем не повторять своих ошибок и не взращивать в своих стенах врагов.

[3]

Что касается трудоголиков, то по понятным причинам мало кто откажется от таких работников в своем офисе, ведь они приносят немалую прибыль. Для оптимизации работы таким сотрудникам достаточно объяснить, как использовать рабочее время с наибольшей пользой.

Путь наверх: как стать незаменимым

Здесь куют аурум
О понятии права слушания перед увольнением

Многие из нас хотят продвижения по службе и повышения заработной платы, но как этого добиться? Предлагаю вам несколько способов, как этого достичь:

способ 1

Стать «лицом компании»

В этом случае придётся взвалить на себя все представительские функции и со временем начать олицетворять собой фирму для деловых партнёров, клиентов и прессы. Смена такого «лица» может вылиться для предприятия в катастрофу.

способ 2

Быть надёжным помощником начальника

Натурам творческим противопоказано. Конечно, имеется в виду «самый главный начальник» : стальные уходят и приходят, а он остаётся. Идеальный вариант: ваш босс – владелец или совладелец компании. Однако в этом случае необходимо поддерживать с начальником постоянный контакт, искренне уважать его и быть хорошим психологом.

способ 3

«Замкнуть» на себе большинство рабочих контактов

Создать базу данных, доступ к которой будет невозможен для всех остальных сотрудников. Построить с клиентами и партнёрами отношения, основанные на личной симпатии, и дать руководству понять, что держатся они исключительно благодаря таким отношениям. Правда, подобный вариант очень напоминает шантаж и подействует не на каждого босса.

способ 4

Трудиться, аки пчела, брать на себя кучу дополнительных обязанностей, не требуя повысить зарплату, являться в офис по выходным и праздникам, брать работу на дом любой начальник это оценит. Однако не факт, что он повысит вам зарплату и не «избалуется» вашим рвением. К тому же действовать в таком режиме в течение долгого времени невозможно. Получается, что единственный надёжный способ продвижения по службе – это всё же талант. А если вы его не проявляете, то просто занимаетесь не своим делом.

Как стать незаменимым сотрудником (Дональд Крэйг, 2013)

В книге издательства AB Publishing рассказывается о том, как стать незаменимым работником. Это дает массу привилегий, бонусов, а главное – способствует карьерному росту. Незаменимые сотрудники впоследствии становятся руководителями, часто открывают собственное дело. Работать непросто, а кто обещал, что будет легко? Зато отдача от эффективного труда огромна. Удовлетворение от плодотворного рабочего дня ни с чем не сравнимо. Каждая заключенная сделка на вес золота. Усталость от любимой работы самая приятная. Да и близкие люди успешного работника ценят и уважают. А что еще надо для счастья? Любовь? Конечно! Незаменимых работников любят все!

Оглавление

  • Введение
  • Глава первая. Кто такой незаменимый работник?
  • Глава вторая. Работа в команде. Офисная мафия

Из серии: Библиотека делового человека

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Как стать незаменимым сотрудником (Дональд Крэйг, 2013) предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Кто такой незаменимый работник?

Философы с древних времен задаются фундаментальным вопросом – в чем же смысл жизни? И каждый человек рано или поздно задумывается над этим. Ответ для многих лежит на поверхности – смысл жизни в семье, детях, родных, в их благополучии и своем собственном счастье. Это верно. Однако задумайтесь, от чего в первую очередь зависит материальное благополучие каждой семьи и любого человека. Правильно – без работы крайне редко кому удается получить достаточно средств для красивой жизни. А без материальных благ, согласитесь, жизнь не в радость.

Вот мы и работаем, не покладая рук. Мы держимся за свою работу, как за соломинку, которая спасет в трудную минуту. Но сколько бы мы ни старались, хочется большего – более высокую зарплату, престижную должность, возможность принимать решения, а не только подчиняться чужим приказам. В общем, все мы стремимся к карьерному росту.

Полезное умение, которое пригодится каждому, кто отправляется в путешествие вверх по карьерной лестнице – это способность становиться незаменимым работником. Если вас считают незаменимым, отношение к вам соответствующее – почет, уважение, премии и другие знаки отличия.

Давайте разберемся, как стать незаменимым там, где вы сейчас работаете, что дает этот статус и какие подводные камни ждут вас на пути.

1.1. Незаменимые есть!

Как гласит пословица советского периода – незаменимых нет. И правда, коммунистический строй выращивал целые рабочие массы, трудящихся было хоть отбавляй, дефицита в кадрах не наблюдалось. Если от станка отделялся один работник, на смену ему тут же приходил новый. С руководящими должностями было то же самое. Многие хотели попасть на более высокие посты, которые давали множество привилегий. Так что люди готовы были трудиться за маленькую зарплату, дни напролет, лишь бы не лишиться своего места.

По сути, распространенное мнение, что незаменимых сотрудников нет, позволяет работодателям во многом ущемлять права своих подчиненных. Ведь если каждого, кто на тебя работает, можно завтра же поменять на другого, к чему заботиться о благополучии коллектива? К счастью, данного ошибочного мнения придерживается сегодня все меньше руководителей. А те, кто все еще уверен, что благодаря взаимозаменяемости сотрудники не стоят внимания, не слишком-то успешны в бизнесе.

Представьте, человек работает на одном месте пять лет. Он знает свои профессиональные обязанности досконально. К тому же, что немаловажно, он в курсе специфики работы именно в данной организации, наладил отношения с коллективом, с подчиненными и начальством. И вдруг руководство увольняет этого опытного работника. На его место приходит новичок. Каким бы сверхпрофессионалом он ни был, сориентироваться на новом месте ему сразу непросто. Месяц-два он вникает в особенности работы, полгода вливается в коллектив, еще год уходит на профессиональный рост, чтобы улучшить свои первоначальные результаты. А если спустя это время он вдруг передумает и решит уйти? Полтора года работа и так шла ни шатко ни валко, а теперь снова искать нового работника? А ведь тот самый уволенный сотрудник с пятилетним стажем мог бы до сих пор успешно трудиться и приносить еще большую выгоду предприятию, чем раньше.

Читайте так же:  Полномочия ревизионной комиссия тсж что проверяет

Поэтому нельзя сходу заявлять, что незаменимых работников не бывает. Даже в Советском Союзе были незаменимые. Королев, Вавилов, Жуков, Рязанов, Малевич – эти и еще многие имена – разве можно заменить их кем-нибудь в истории СССР и России? А ведь они тоже всего лишь выполняли свою работу – зато с каким талантом и энтузиазмом!

1.2. Звездный статус: Кто они, незаменимые?

Существует пять типов работников, которых, безусловно, можно отнести к категории незаменимых.

Во-первых, это работники, которые являются представителями своей организации для общественности, партнеров, прессы. Мы говорим о лицах компании. Таким человеком может быть президент, ведущий специалист, пресс-секретарь. Они участвуют в пресс-конференциях, дают интервью, устраивают приемы, ведут общественную и благотворительную деятельность. На лицах компании лежит ответственность за престиж организации и создание ее благоприятного имиджа. Незаменимость их заключается в том, что в случае ухода уже зарекомендовавшего себя представителя возникает масса вопросов, в том числе сомнения в финансовом благополучии фирмы.

Незаменимыми нередко становятся менеджеры по продажам, бренд-менеджеры, пиарщики, риэлторы и другие специалисты, имеющие доступ к уникальной информации, а именно к спискам поставщиков, клиентов, партнеров. Эти люди умеют налаживать деловые контакты, хранить в секрете полученную конфиденциальную информацию, не допуская к ней даже босса. Поэтому к таким сотрудникам отношение особое. Часто они или переходят на другое место работы, забирая с собой часть клиентуры и других нужных людей, или открывают собственное дело, используя накопленный опыт и установленные деловые связи.

Для босса незаменим надежный помощник, которому можно доверять и который всегда встанет на сторону начальника. Особенно незаменимы такие работники, когда начальник находится в состоянии холодной войны с остальным коллективом.

Проще всего стать незаменимым трудоголиком. Это работники, которые пашут днями и ночами, в выходные и праздники, не требуют прибавки к зарплате, безропотно соглашаются выполнять сверхурочную работу, жертвуют ради своей фирмы личной жизнью. Начальство по большей части обожает таких трудяг и, в случае необходимости, любовно продвигает трудолюбивых пчелок по карьерной лестнице. Не зря многие работники выбирают именно этот способ, чтобы стать незаменимыми.

Для того, чтобы стать незаменимым работником пятого типа, нужно обладать особым складом характера. Речь идет о душе компании – лидере, массовике-затейнике. Его все обожают, он отлично налаживает неформальные отношения, на короткой ноге с начальством и вышестоящими должностными лицами. Может одной умело преподнесенной шуткой разрядить обстановку на напряженных переговорах, задобрить налоговика, даже ворчливая уборщица тетя Люба от него в восторге. Таких сотрудников руководители не могут не оценить по достоинству. Но только в том случае, когда их неформальный стиль общения не становится фамильярным или вульгарным.

1.3. А вы незаменимы?

Специалисты современного маркетинга выделяют несколько отличительных признаков незаменимых работников.

В первую очередь, начальство дорожит тем сотрудником, который дорожит своей работой. Считается, что трудиться только за зарплату, как говорится, ради выживания, неэффективно. Человек должен понимать, зачем он работает, осознавать общие цели компании, стремиться к совершенствованию рабочего процесса и быть заинтересованным в собственном профессиональном росте. Если такой работник может и окружающих сплотить вокруг общей цели, и поддерживать коллективный дух, ему нет цены.

Творческий подход к работе приветствуется вне зависимости от сферы деятельности, будь то фотомастерская или цех по выпечке хлеба. Креативных работников, способных привнести свежие идеи, создать что-то новое, вычислить главных конкурентов и переиграть их, во все времена будут носить на руках.

Незаменимый работник способен самостоятельно принимать решения, корректировать поставленные задачи. Он не винтик в общем механизме, а вполне самостоятельный элемент. Часто руководителю сложно смириться с тем, что его работник может в чем-то его превосходить, но в итоге прибыль благодаря решительным действиям незаменимого может превысить ожидания во много раз.

Своим зарядом бодрости и работоспособности незаменимый сотрудник может вдохновить на новые свершения весь коллектив. Если у вас в запасе всегда найдется батарейка энерджайзер, даже когда другие от аврала или скуки на грани вымирания – вы уже во многом незаменимы.

Если вы лучший в своей области, обладаете большим опытом, обширными профессиональными знаниями, не совершаете грубых ошибок и крайне редко мелкие погрешности, в общем, если вы настоящий спец своего дела – суперврач, космонавт, автослесарь, писатель, продавец – незаменимым вам стать легче всего.

Наконец, незаменимы уникальные люди. Если у вас есть какой-нибудь неповторимый талант и вы можете смело его использовать – это обязательно заметят. Например, на презентации товара спеть песню собственного сочинения – это запомнится надолго.

1.4. Нужно ли быть незаменимым?

Грамотные руководители и менеджеры понимают, что основной капитал компании – это люди. Поэтому поиску подходящего на должность сотрудника уделяют много времени и внимания. А когда находят, стараются сделать так, чтобы он оставался в компании как можно дольше.

С другой стороны, руководители побаиваются выращивать «незаменимые» кадры. У работодателей в резерве всегда должны быть кандидаты на смену, если ключевые сотрудники по каким-либо причинам покинут компанию. Если же уходящий сотрудник был по-настоящему незаменимым, его уход может пробить существенную финансовую брешь. Без текучки кадров, хотя бы небольшой, обойтись невозможно. Поэтому руководству выгоднее, когда каждый член команды может заменить другого в нужный момент.

Боссов раздражает, когда незаменимые сотрудники начинают добиваться каких-либо бонусов и ставить свои условия. В этом случае компания может понести убытки, работа всего коллектива нарушается. Поэтому от таких зарвавшихся сотрудников стараются быстрее избавиться.

Специалисты в области маркетинга, учитывая все эти факторы, о незаменимости работников говорят с осторожностью, и мнения по данному вопросу неоднозначны. Часто определение «незаменимый» заменяют на эффективный. Но суть та же – это тот работник, без которого крайне трудно обойтись, после ухода которого компания становится немного другой, чаще всего гораздо менее успешной. Эффективные сотрудники делают организацию конкурентоспособной. Незаменимы создатели новых технологий, генераторы фундаментальных идей, «лидеры мнений» в своей отрасли.

Незаменимый сотрудник в идеале должен являться одним из звеньев цепочки, которую составляют его коллеги, клиенты, партнеры компании, руководители, контролирующие органы, обслуживающий персонал и другие. И незаменимость заключается в том, что если данное конкретное звено удалить, долгое время цепочку будет невозможно соединить вновь.

Незаменимым, таким образом, стать можно. Но делать это надо деликатно, чтобы не вызывать зависти коллег и раздражения руководства.

В этой книге мы расскажем, как стать не просто незаменимым, а идеальным работником.

Оглавление

  • Введение
  • Глава первая. Кто такой незаменимый работник?
  • Глава вторая. Работа в команде. Офисная мафия

Из серии: Библиотека делового человека

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Как стать незаменимым сотрудником (Дональд Крэйг, 2013) предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Путь наверх: как стать незаменимым

Заявка успешно отправлена.

В ближайшее время с Вами свяжется менеджер.

Хотите стать незаменимым на работе, даже если вы знаете истину о том, что незаменимых не бывает? Попробуйте рискнуть. Кроме того, это может дать вам конкурентное преимущество в плане возможности продвижения или повышения зарплаты. Если вы стремитесь преуспеть на своей работе, работайте больше и делайте больше, поскольку эффективный и действенный работник быстрее выделяется на фоне коллектива, нежели его среднестатистический коллега. Что же следует предпринять?

Читайте так же:  Виды социальных страховых рисков. страховые случаи в обязательном социальном страховании

1. Будьте мотивированы каждый день

Выработка и сохранение мотивации – это задача не из легчайших, но это то, что движет вами и заставляет идти на некоторые жертвы. Лучше всего мотивировать вас можете только вы сами. Вы знаете свои приоритеты, и вы знаете, что нужно и должно сделать! Будьте мотивированы постоянно и продемонстрируйте вашему боссу, что вы всегда позитивны и энергичны, и вы более продуктивны и необходимы, чем пессимистичные и безынициативные сотрудники.

2. Вставайте рано

Даже если вы не ранняя пташка, нужно делать над собой усилия. Попробуйте вставать как можно раньше, и вы приобретёте один или два дополнительных часа для выполнения каких-то дополнительных дел без ненужного стресса и без спешки, причём ещё до того, как ваши коллеги придут в офис. Вы сделаете больший объём работы, и у вас останется свободное время для разработки своих инициатив и инноваций инициатив. Кроме того, такая трудоспособность произведёт впечатление на босса.

3. Разумно и мудро управляйте своим временем

Как вы планируете своё время? Чем разумнее и рациональнее вы это делаете, тем больше вы успеете. Для эффективной работы вам нужно знать свои приоритеты и временные рамки. Чтобы стать действительно незаменимым, придётся досконально освоить тайм-менеджмент и правильно использовать рабочее время.

4. Развивайте самосознание

Прежде всего, вы должны понять себя и свои внутренние мотивы и стремления. Если вы себя не знаете, то и в других людях вам будет разобраться сложно. Вы должны быть человеком вдумчивым и мыслящим; человеком, обладающим собственными мыслями, убеждениями, словами и действиями, в которые вы верите.

5. Установите высокие цели

[1]

Установка высоких целей показывает вашему руководству, что у вас есть амбиции. Люди уважают и ценят победителей, и они, скорее, будут помогать вам, а не мешать. А вот от малоприятных, завистливых и неблагожелательных коллег лучше держаться подальше. Установка высоких целей также помогает вам постоянно держать себя в рабочем тонусе и искать решение ко многим задачам. Люди, которые умеют решать проблемы и преодолевать трудности, становятся наилучшими профессионалами.

6. Умейте сотрудничать и взаимодействовать

Найти общий язык с другими людьми и научиться с ними взаимодействовать и сотрудничать – это всегда очень важно. Вы должны преодолеть свое эго и попробовать поработать на благо вашей компании. Вы должны также научиться делиться любой идеей, информацией и решениями, которые могут помочь улучшить работу. Выстройте отношения доверия и дружелюбия между сотрудниками. Таким образом, вы заполучите не только поддержку вашего босса, но ваших коллег.

7. Будьте энтузиастом

Постарайтесь привнести в рабочий процесс максимум энтузиазма и энергии, а также вовлекать в него других работников. Неутомимо двигайтесь к достижению наивысшей цели компании, потому что только так вы сможете стать действительно незаменимым. Думайте и озвучивайте то, что может быть сделано, и ищите пути, чтобы это сделать. Оставайтесь позитивным во всех своих начинаниях и помните, что с энергией и энтузиазмом вы можете показать гораздо лучшие и большие результаты.

7 способов стать незаменимым сотрудником

Видео (кликните для воспроизведения).

Хотите стать незаменимым сотрудником? Говорят, что незаменимых людей не бывает, но это не мешает вам стать действительно нужным сотрудником. У таких работников больше шансов получить повышение в должности или повышения зарплаты. Если вы решили стать незаменимым сотрудником, приготовьтесь к тому, что вам придется много и серьезно работать. Работник, который делает сверх плана, ценится намного больше, чем тот, кто мало работает. Предлагаю вашему вниманию 7 способов, как стать незаменимым сотрудником.

1. Будьте целенаправленными

Я знаю, что быть все время целенаправленным нелегко, но помните, что мотивация начинается с вас самих. Вы должны знать, каковы ваши приоритеты и, что нужно делать. Ведь именно от расстановки приоритетов зависит эффективность и скорость выполнения работы. Будьте более продуктивными. Делайте работу, которая выходит за рамки ваших должностных обязанностей.

2. Вставайте раньше

Даже если вы не любите рано вставать, пришло время развить в себе эту привычку. Чем раньше вы встанете, тем больше дел вы успеете сделать в течение дня. Вам не нужно будет торопиться и нервничать, что вы опаздываете на работу. Если вы придете на работу раньше, вы успеете сделать несколько важных дел до того, как все ваши коллеги только придут на работу.

3. Научитесь правильно распределять время

Как вы распределяете свое время? Я надеюсь, что вы знаете, что умение правильно распределять время позволит вам ничего не забыть и все делать вовремя. Если вы никак не научитесь делать все вовремя, устанавливайте крайние сроки выполнения заданий. Если вы хотите стать незаменимым сотрудником, вам нужно научиться правильно распределять время, и выполнять свою работу вовремя.

4. Будьте дружелюбны с коллегами

Если вы стремитесь произвести хорошее впечатление, научитесь слушать и слышать не только людей, но и себя. Если вы не знаете самого себя, не знаете свои способности, ценности, если вы не понимаете свои поступки, мысли и слова, тогда вы не сможете понять и других людей. Научитесь понимать себя, будьте искренними с собой и в отношениях с коллегами. Будьте самими собой не только дома, но и на рабочем месте. Не жалуйтесь начальству на своих коллег, а также не подставляйте их, таким способом вы не добьетесь ничего.

5. Ставьте высокие цели

Если вы будете ставить высокие цели, вы покажете, что вы действительно заинтересованы в своей работе. Но помните, нужно не только ставить цели, но и достигать их. Те работники, которые ставят перед собой высокие цели и решают сложные задачи, развиваются и растут. Люди уважают лидеров, и они скорее вам помогут, чем навредят. Если в вашем коллективе есть сотрудники, которые пытаются каким-то образом вам навредить, сократите общение с ними.

6. Научитесь работать в команде

Очень сложно научиться работать в коллективе, потому что очень часто трудно прийти к единому решению. Не каждый человек способен работать в команде. Вы должны понять, какое ваше место в коллективе и в процессе его работы. Вы должны стремиться выполнять не только свои задачи, но и цели, поставленные перед коллективом. Если вы увидели, что ваш коллега не справляется с порученным заданием, предложите свою помощь. Работайте на благо компании, и вы обязательно станете незаменимым сотрудником.

7. Выполняйте свою работу с энтузиазмом

Один из самых лучших способов стать незаменимым сотрудником – выполнять свою работу с удовольствием и энтузиазмом. Добивайтесь поставленной цели, какой бы сложной она ни была. Будьте решительными в своих действиях, вносите свои предложения по улучшению работы компании. Оставайтесь позитивными даже при выполнении самых сложных задач.

Надеюсь, что эти способы помогут вам стать незаменимым сотрудником. Хотите ли вы стать незаменимым сотрудником? Как вы собираетесь это сделать?

Путь наверх: как стать незаменимым

Приветствую Вас, уважаемый читатель!

Меня зовут Наталья. Я — новый автор рассылки «Как стать незаменимым сотрудником». Надеюсь представленный мною материал будет для Вас интересен и полезен!

КАК СТАТЬ НЕЗАМЕНИМЫМ СОТРУДНИКОМ

ДИКТОВАТЬ СВОЮ ВОЛЮ РУКОВОДСТВУ И ДЕРЖАТЬ ЕГО В НАПРЯЖЕНИИ – ТАКОЕ МОГУТ СЕБЕ ПОЗВОЛИТЬ ТОЛЬКО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕЗАМЕНИМЫЕ СОТРУДНИКИ. КАК ЖЕ СТАТЬ ТАКИМ НЕЗАМЕНИМЫМ?

Интеллект + обаяние.

Самый долгий и трудный путь к незаменимости – интеллектуальный: мало быть просто профессионалом, надо стать экспертом – авторитетным и влиятельным. Незаменимыми с полным правом можно назвать сотрудников, обладающих уникальными знаниями и опытом.

Читайте так же:  Продолжительность временной нетрудоспособности при заболеваниях – сколько дней больничного оплачивае

Мы живем в эпоху информации, а это означает, что невозможно успешно работать не получая новой информации и не обучаясь чему-нибудь новому. Постоянное совершенствование знаний и навыков – вот секрет успешной карьеры. Чему же следует учиться для получения максимальных результатов? Для хорошего начала необходимо учиться общаться с людьми, посетите курс по навыкам общения. Посетите курс риторики и ораторского мастерства. Почитайте соответствующую литературу. Хорошо повешенный язык всегда поможет в общении с начальством, коллегами и клиентами. Коммуникативные навыки всегда были самыми высокооплачиваемыми. Но, основной свой акцент в своем обучении ставьте на повышение своего профессионального уровня. Семинары, курсы лекций, опыт других коллег, специализированная литература – все это поможет вам в вашем профессиональном росте. Вы всегда должны прогрессировать, опережать свою должность по навыкам и знаниям.

Среди незаменимых-интеллектуалов люди креативные, носители ноу-хау, инновационные менеджеры, яркие личности, притягивающие внимание к себе и к компании. Есть профессии (и не только творческие), где успех напрямую зависит от таланта и индивидуальности. В страховании, туризме, рекламе, консалтинге, рекрутменте, где работают не столько с компанией, сколько с конкретным лицом, и отношения с клиентом строятся на доверии, каждый сотрудник по-своему уникален: здесь успех во многом определяется личностными качествами, обаянием, способностью к эмпатии. Эмпатия – (от греч. Empatheia – сопереживание) внерациональное познание человеком внутреннего мира других людей (вчувствование).

Станьте человеком-позитивом. Приветствуйте других радостными и добрыми словами. Пишите благодарственные письма и поздравления своим клиентам: по обычной или электронной почте или по факсу — не важно, главное — внимание. Скажите человеку, что вы его цените. Пойте, читайте стихи, рассказывайте анекдоты и смешные истории (Только не переусердствуйте!). Следуйте правилу: «Не критикуй, не осуждай, не жалуйся». Будьте уверены, начальство обязательно оценит вашу способность повышать настроение – хорошее настроение способствует повышению производительности труда. Станьте душой коллектива. Помогайте своим коллегам и клиентам. Организовывайте различные мероприятия для себя и своих коллег. Учитесь быть заводилой в коллективе. Помните, вас никогда не назначат на руководящую должность, если вы не умеете организовывать и управлять людьми.

Он слишком много знал…

Еще один верный способ стать незаменимым – функциональный: сосредоточить в своих руках власть, деньги, информацию, контакты – иначе говоря, стать «системообразующим» сотрудником. К незаменимым можно отнести тех, от кого напрямую зависит финансовый успех организации, кто осуществляет продвижение или поддержку основных бизнес-процессов. Функционер становится незаменимым тогда, когда у него появляется возможность своими действиями или, наоборот, бездействием, влиять на поведение и работу коллег или организации в целом. Иван Иваныч, например, умудрился прописать бизнес-процессы «под себя» и замкнуть на себе некую технологическую цепочку. Попробуйте его уволить – пока будете искать замену, цепочка попросту рассыплется!

Среди незаменимых-функционеров много имитаторов – тех, кто специально создает соответствующий имидж, стараясь сосредоточить в своих руках и «приватизировать» информацию и контакты, ограничив доступ к ним коллег.

Старательно имитируют собственную эксклюзивность нелояльные сотрудники, готовые при случае шантажировать руководство своим уходом. Это могут быть финансисты и бухгалтеры, владеющие важной (а иногда и компрометирующей компанию) информацией, менеджеры, работающие с клиентами и готовые в случае ухода увести клиентов за собой. Сколько гуляет по рынку историй о том, как очередной герой уволился из очередной компании, прихватив с собой клиентскую базу!

Берите на себя ответственность! Пожалуй, это один из самых ключевых правил. Работник способный брать на себя задания и нести ответственность за их результат – находка для любой организации. Станьте таким человеком. Поверьте, это не сложно и даже интересно. Следуйте девизу: «Я ответственен за то, что я делаю. Могу или не могу, но должен это сделать хорошо». Только слабые духом будут искать отговорки и оправдания своим неудачам. Ищите не оправдания, а способы достижения. Придумайте проект и возьмите за его реализацию. Двигайтесь. Двигайте себя.

Путь наверх: как стать незаменимым

Заявка успешно отправлена.

В ближайшее время с Вами свяжется менеджер.

В наше сложное время никто не может быть застрахован от того, что в один прекрасный момент он может быть уволен.

Выставлен на улицу, и даже без объяснения причин.

И дальше – долгий путь поиска новой работы.

Часто мы бываем заранее готовы к тому, чтобы уже на следующий день выйти на другую работу, с еще более привлекательными условиями?

В нашей статье мы постараемся предложить несколько способов не только удержаться на рабочем месте, но и сделать успешную карьеру.

Талант и трудолюбие – это фундамент, основа карьерного роста. Но успешная трудовая жизнь невозможна без знания делового этикета, психологии начальников, без умения строить отношения с коллегами и вести переговоры с деловыми партнерами, без навыков организации своей работы и работы своих коллег.

Менеджеры и психологи отмечают, что незаменимыми становятся чаще всего те сотрудники, которые настроены на успех. Они всегда в форме, не жалуются на перегрузки, готовы помочь сослуживцам и руководителю. Несомненно, профессиональные знания и опыт так же играют важную роль.

А еще, незаменимый работник умеет совмещать работу и личную жизнь. Для этого нужно находить время для важных и неотложных дел.

И помните, незаменимым работником стать можно! Просто не забывайте, что вы уникальны и достойны гораздо большего!

Кто они, незаменимые?

Существует пять типов работников, которых, безусловно, можно отнести к категории незаменимых.

Во-первых, это работники, которые являются представителями своей организации для общественности, партнеров, прессы. Мы говорим о первых лицах компании. Таким человеком может быть президент, ведущий специалист, пресс-секретарь. Они участвуют в пресс-конференциях, дают интервью, устраивают приемы, ведут общественную и благотворительную деятельность. На первых лицах компании лежит ответственность за престиж организации и создание ее благоприятного имиджа. Незаменимость их заключается в том, что в случае ухода уже зарекомендовавшего себя представителя возникает масса вопросов, в том числе сомнения в финансовом благополучии фирмы.

Во-вторых, незаменимыми нередко становятся менеджеры по продажам, бренд-менеджеры, пиарщики, риэлторы и другие специалисты, имеющие доступ к уникальной информации, а именно, к спискам поставщиков, клиентов, партнеров. Эти люди умеют налаживать деловые контакты, хранить в секрете полученную конфиденциальную информацию, не допуская к ней даже босса. Поэтому к таким сотрудникам отношение особое. Часто они или переходят на другое место работы, забирая с собой часть клиентуры и других нужных людей, или открывают собственное дело, используя накопленный опыт и установленные деловые связи.

В третьих, для руководителя незаменим надежный помощник, которому можно доверять и который всегда встанет на сторону руководителя.

В-четвертых, незаменимыми могут стать трудоголики. Это работники, которые пашут днями и ночами, в выходные и праздники, не требуют прибавки к зарплате, безропотно соглашаются выполнять сверхурочную работу, жертвуют ради своей фирмы личной жизнью. Начальство, по большей части, обожает таких трудяг, и, в случае необходимости, любовно продвигает трудолюбивых пчелок по карьерной лестнице. Не зря многие работники выбирают именно этот способ, чтобы стать незаменимыми.

Для того чтобы стать незаменимым работником пятого типа, нужно обладать особым складом характера. Речь идет о душе компании – лидере, массовике-затейнике. Его все обожают, он отлично налаживает неформальные отношения, на короткой ноге с начальством и вышестоящими должностными лицами.

В чем вы можете стать незаменимым?

Начальство всегда дорожит тем сотрудником, который дорожит своей работой. Считается, что трудиться только за зарплату, как говорится, ради выживания, неэффективно. Человек должен понимать, зачем он работает, осознавать общие цели компании, стремиться к совершенствованию рабочего процесса и быть заинтересованным в собственном профессиональном росте. Если такой работник может и окружающих сплотить вокруг общей цели, и поддерживать коллективный дух, ему нет цены.

Читайте так же:  Работник после отпуска по уходу за ребенком не вышел на работу

Незаменимый работник всегда соблюдает стандарты компании, правила, прописанные в уставе фирмы, хранит корпоративные и коммерческие тайны

Незаменимый работник способен самостоятельно принимать решения, корректировать поставленные задачи. Он не винтик в общем механизме, а вполне самостоятельный элемент.

Своим зарядом бодрости и работоспособности незаменимый сотрудник может вдохновить на новые свершения весь коллектив. Если у вас в запасе всегда найдется батарейка «энерджайзер», даже когда другие от аврала или скуки на грани вымирания – вы уже во многом незаменимы.

Если вы — лучший в своей области, обладаете большим опытом, обширными профессиональными знаниями, не совершаете грубых ошибок и крайне редко мелкие погрешности, в общем, если вы — настоящий спец своего дела – суперврач, космонавт, автослесарь, писатель, продавец – незаменимым вам стать легче всего.

Наконец, незаменимы уникальные люди. Если у вас есть какой-нибудь неповторимый талант, и вы можете смело его использовать – это обязательно заметят. Например, составить сногсшибательную презентацию нового товара и на ней спеть песню собственного сочинения – это запомнится надолго.

Незаменимый сотрудник, в идеале, должен являться одним из звеньев цепочки, которую составляют его коллеги, клиенты, партнеры компании, руководители, контролирующие органы, обслуживающий персонал и другие. И незаменимость заключается в том, что если данное конкретное звено удалить, долгое время цепочку будет невозможно соединить вновь. Однако, важно не только быть таким ценным звеном, но и чтобы другие видели и осознавали эту ценность.

Поэтому, помните о пользе самопрезентации!

Незаменимым, таким образом, стать можно. Но делать это надо деликатно, чтобы не вызывать зависти коллег и раздражения руководства.

Чтобы стать незаменимым, нужно соблюдать несколько простых правил:

§ Приходить на работу вовремя.

Вам, чтобы стать незаменимым сотрудником, следует стараться приходить вовремя на работу, не опаздывать на деловые встречи, не пропускать корпоративы, помнить о днях рождения коллег и начальства, отправлять деловые письма вовремя.

Во сколько бы ни начинался ваш рабочий день, вы должны приходить за 10–15 минут до этого. Тем самым вы зарекомендуете себя как надежного человека.

§ Будьте доброжелательны и дружелюбны.

Всегда улыбайтесь, благодарите за помощь, будьте вежливы. Только в проявлении душевной теплоты постарайтесь не переусердствовать, будьте естественны.

[2]

Профессионалы своего дела – это самые незаменимые сотрудники. Но и они не вызовут одобрения начальства и коллег, если будут мрачными, угрюмыми, злыми, ворчливыми.

§ Обращайтесь к коллегам и начальству по именам.

Люди обожают звук своего имени, как самую приятную музыку.

§ Развивайте лидерские качества.

Незаменимый работник должен обладать лидерскими качествами, при этом не обязательно быть фактическим лидером. И все же, если вы сможете объединить вокруг себя коллектив, это послужит надежной основой для вашего карьерного роста. Основные качества лидера – сила, смелость, мужество, уверенность в себе.

Вам необходимо всегда иметь четкое представление о поставленных целях, а также видеть все возможные пути их достижения. Поэтому лидеры обычно являются приближенными к начальству людьми.

Лидер олицетворяет собой успех, он уверен в своих силах.

Для того чтобы стать незаменимым лидером, развивайте свои лучшие качества. А также замечайте самые выигрышные черты в окружающих и позволяйте им реализоваться. Лидеры — не одиночки, они обязательно опираются на своих последователей.

§ Старайтесь быть «удобным» человеком.

Людям с вами должно быть комфортно. Чем меньше вы приносите неудобств окружающим, тем лояльнее их отношение к вам. А ваш имидж складывается из мелочей. Поэтому надо помнить о том, что нравится, а что не нравится окружающим вас людям.

Будьте позитивны, улыбайтесь, благодарите, выполняйте маленькие дружеские просьбы.

Больше слушайте, меньше грузите людей своими проблемами.

Будьте внимательны к своим коллегам, учитывайте их нужды, относитесь к ним, как к личностям. Незаменимые работники всегда находят поддержку у всего коллектива.

§ Научитесь правильно высказывать свои идеи.

Свои идеи высказывайте тому, кто настроен их воспринимать. Если не хотите, чтобы ваши идеи кто-либо присвоил, озвучивайте их руководителю в присутствии нескольких коллег. Для этого отлично подходят планерки, совещания.

Прежде чем преподносить свою идею на блюдечке с золотой каемочкой, приготовьте ее. Тщательно продумайте детали, ответы на возможные вопросы, выгоды и риски.

Обязательно покажите собственную заинтересованность в воплощении вашей идеи. Начальству, как ни странно, не особо нравятся бескорыстные инициативные работники. Если у вас нет материального интереса, то и требовать от вас что-либо сложнее.

Инициативу следует проявлять регулярно, но не слишком часто. Особенно избегайте быть затычкой в любой бочке. Если не знаете всех аспектов дела, не лезьте в него. Делайте предложения только тогда, когда действительно можете помочь компании.

Старайтесь выражать собственное мнение и проявлять инициативу. Вот только осторожнее – излишне инициативные работники часто прослывают выскочками.

§ Соблюдайте порядок на своем рабочем месте.

Психологами доказано – что творится на рабочем столе человека, то происходит и в его голове. Беспорядок на рабочем столе недопустим. От состояния рабочего места может зависеть и ваша карьера.

§ Периодически участвуйте в общественных мероприятиях, не забывайте поздравлять коллег с Днем рождения.

Некоторые на работе его не отмечают – тогда просто поздравьте на словах, подарите открыточку. Внимание всем приятно.

§ Чтобы ужиться с руководителем, необходимо разбираться в его психологии, четко представлять себе, какие цели он ставит перед собой, какими средствами готов их добиваться, какие качества ценит в подчиненных.

Вы не сможете работать эффективно, если на вашем предприятии в целом плохая организация труда, нет четкого плана работы.

Определите все сильные и слабые стороны в управлении компанией, постарайтесь найти побольше полезной информации о способах решения проблем, предложите руководителю набор решений и предложите себя в качестве ответственного за исполнение этих решений.

Незаменимый работник никогда не ограничивается исключительно кругом своих обязанностей. Он может сделать гораздо больше.

§ Не отказывайтесь, если вам предлагают на время замещать руководителя или коллегу.

Сначала может быть трудно, но, со временем, если заместительство станет для вас привычным, вас действительно могут перевести на более высокую должность. Ведь, если вы легко заменяете руководителя, почему бы вам не руководить постоянно?

§ Хотите стать незаменимым работником – научитесь делать деньги.

Если ваша работа не приносит прибыли, а, тем более, несет одни убытки – вас не только не будут продвигать по карьерной лестнице, но могут и уволить. Таким образом, ваша главная цель – работать и зарабатывать.

§ Уважайте своего руководителя, ведь скоро вы сами можете получить аналогичную должность.

Видео (кликните для воспроизведения).

Вот и увидите тогда, как это непросто – быть самым главным руководителем.

Источники


  1. Мазарчук, Д. В. Общая теория государства и права. Ответы на экзаменационные вопросы / Д.В. Мазарчук, Н.А. Глыбовская. — М.: ТетраСистемс, 2011. — 144 c.

  2. Омельченко, О.А. Всеобщая история государства и права; Остожье; Издание 255-е, 2013. — 576 c.

  3. Казанцев, С.Я. Информационные технологии в юриспруденции / С.Я. Казанцев. — М.: Академия (Academia), 2012. — 369 c.
  4. Бастрыкин, А.И. Актуальные проблемы теории государства и права. Учебное пособие / А.И. Бастрыкин. — М.: Юнити-Дана, 2014. — 237 c.
Путь наверх как стать незаменимым
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here